L’équicoaching est une formation managériale innovante ayant pour objectif de développer, de manière originale et unique, l’intelligence émotionnelle des personnes formées. Les cadres, dirigeants et managers qui ont recours à cette formation évoluent en compagnie des chevaux. Également appelée horse coaching, cette pratique s’appuie sur plusieurs études appartenant à l’éthologie équine.
Comment fonctionne l’équicoaching ?
Le fonctionnement de l’équicoaching repose sur une approche immersive et sensible, où le cheval devient un partenaire d’apprentissage unique. Loin des méthodes classiques, cette pratique permet aux managers, cadres et dirigeants de se reconnecter à leur intelligence émotionnelle à travers des situations concrètes et symboliques.
Parmi les structures reconnues qui proposent cette approche, Visions for Leaders se distingue par son expertise et son accompagnement sur mesure. Ce centre de formation spécialisé dans l’équicoaching accompagne les professionnels dans leur transformation, en s’appuyant sur une pédagogie vivante et expérientielle. L’approche proposée met l’accent sur l’évolution personnelle à travers des interactions authentiques avec le cheval.
Le processus peut se comprendre en trois grands axes :
Le rôle du cheval dans le processus de coaching
Le cheval n’est pas un simple support d’activité : il est au cœur du processus. Doté d’une grande sensibilité émotionnelle, il réagit directement au comportement, à l’attitude corporelle et à l’état d’esprit de la personne en face de lui. Ce fonctionnement repose essentiellement sur son cerveau limbique, qui régit ses réactions instinctives, son apprentissage et sa mémoire émotionnelle.
Ainsi, l’animal agit comme un miroir des émotions humaines : il reflète les tensions, les incohérences ou au contraire l’authenticité et la clarté intérieure du coaché. Ce retour immédiat et sans jugement permet d’ajuster ses attitudes et de mieux comprendre l’impact de son propre comportement.
Les objectifs visés pendant les séances
Les séances d’équicoaching visent à renforcer des compétences humaines essentielles dans les environnements professionnels complexes. Il ne s’agit pas simplement de gérer une équipe, mais de le faire avec conscience, bienveillance et cohérence émotionnelle.
Parmi les objectifs poursuivis :
- Développer un leadership naturel et apaisé
- Mieux communiquer, même sans paroles
- Cultiver la bienveillance et la générosité relationnelle
- Renforcer la confiance en soi et en l’autre
- Améliorer la gestion des émotions et du stress
Le cheval devient ici un catalyseur d’évolution personnelle et relationnelle, en offrant un retour direct, honnête et neutre.
Les formats proposés par Les Carnets d’Éveil
Pour répondre aux différents besoins des professionnels, Les Carnets d’Eveil proposent plusieurs formats d’accompagnement :
- des formations pour découvrir ou approfondir les fondamentaux du horse coaching
- des séances de coaching individuel, centrées sur les problématiques spécifiques du coaché
- des ateliers de team building, pour renforcer la cohésion, la communication et la coopération au sein des équipes
Chaque session est encadrée par un binôme professionnel : un coach spécialisé en équicoaching et un moniteur équestre. Le déroulement comprend des temps de mise en situation avec les chevaux, des moments de débriefing collectif, et un accompagnement individuel pour prolonger les apprentissages dans le quotidien professionnel.
Améliorer le développement personnel grâce à l’équicoaching
Les séances d’équicoaching permettent aux professionnels de :
- renforcer leur développement personnel en puisant dans leurs propres ressources
- prendre conscience de leurs modes de fonctionnement, pour mieux les ajuster
- explorer de nouveaux styles de collaboration, plus humains et plus authentiques
- vivre des expériences de groupe enrichissantes grâce aux débriefings partagés
- bénéficier d’un accompagnement personnalisé avec un coach formé en équicoaching
- suivre une formation de 12 jours s’ils souhaitent aller plus loin et devenir équicoach
Équicoaching, une formation pour les cadres et les managers
Être un bon manager aujourd’hui ne se limite plus à déléguer des tâches ou à assurer le suivi des objectifs. Il s’agit avant tout de faire preuve d’une intelligence émotionnelle solide, de savoir écouter, d’inspirer la confiance et de créer un environnement de travail propice à la coopération. Cela implique de savoir gérer son stress, prendre des décisions avec clarté et incarner un leadership à la fois affirmé et bienveillant.
Pour y parvenir, le chef d’équipe doit être en mesure de communiquer efficacement avec ses collaborateurs, de faire preuve d’un sens du collectif affûté, d’une capacité d’adaptation constante et d’une réelle confiance en ses équipes. Or, ces qualités humaines ne s’apprennent pas dans les livres : elles se vivent, s’expérimentent et se développent à travers des situations concrètes.
C’est dans cette optique que l’équicoaching trouve tout son sens. Cette méthode de formation, pensée pour les cadres, dirigeants et managers, offre un cadre innovant, structuré et profondément humain. Grâce à l’interaction avec les chevaux, les participants sont amenés à sortir de leur posture habituelle pour se reconnecter à leur ressenti, affiner leur communication non verbale, et comprendre l’impact de leur attitude sur les autres.
Chaque séance devient une véritable expérience de transformation, où les enseignements prennent forme au contact du vivant. Les chevaux, par leur présence authentique et sans artifice, offrent un retour immédiat sur le positionnement du manager. Ils révèlent les tensions, mais aussi les forces et les ressources insoupçonnées.
Au-delà de l’aspect immersif et original, l’un des grands atouts de cette formation est sa transférabilité directe dans le milieu professionnel. Les compétences développées – leadership, écoute, gestion des émotions, posture relationnelle – sont conçues pour être appliquées au quotidien, dans la conduite des équipes comme dans les relations interpersonnelles. L’expérience vécue avec le cheval devient alors un levier concret pour améliorer les pratiques managériales en entreprise.